Labor GIVE - Forschungsgesellschaft   Bericht des Obmanns an die Generalversammlung vom 20.11.2000   Hintergrund   Der Gegenstand der wissenschaftlichen Analyse zur Beantwortung der sozialen und technologischen Gestaltungsfragen, die das Labor GIVE konstituieren, nimmt langsam aber sicher Gestalt an: die Integration weltweiter elektronischer Vernetzung in die Gestaltung einer lokalen Lebensumgebung, die nicht mehr an der Zerrissenheit zwischen "urbaner"und "ruraler" Realität, zwischen wirtschaftlicher Zentralität und peripherer Abgeschiedenheit leidet. An der Jahrtausendwende deutet sich subkutan ein neuer Megatrend an, eine neue Polarität: Globalisierung und Individualisierung, der Zugriff auf eine Welt voller Information und zugleich die Herausforderung, jeweils ganz eigene Wege jenseits standardisierter Muster zu gehen, die eben nicht nur für Individuen, sondern auch für Gruppen, Gemeinschaften, Gemeinden, Regionen und Länder gilt. Sich selbst neu zu erfinden bzw. erfinden zu müssen ist nicht nur ein Schlagwort aus dem Bereich des Marketing und der politischen Ideologie, sondern eine viel tiefer gefühlte Notwendigkeit und Herausforderung einer ganzen Epoche, in der ein neuer "Fortschritt im Bewußtsein der Freiheit" stattfindet.   Die Programmatik des Labor GIVE faßt die komplexen Veränderungen unserer Zeit in einem hypothetischen Fluchtpunkt zusammen, der nicht einfach gefunden werden kann, sondern im besten technischen Sinne auch er-funden werden will: der lokale Lebensraum, der im Sinne der Forderung nach nachhaltiger Entwicklung ein Maximum gesellschaftlicher Probleme vor Ort lösen will und sich zu diesem Zweck informationeller globaler Ressourcen in einem nie gekannten Ausmaß versichern muß. Dieser lokale Lebensraum ist aber genau deswegen mehr als Wohn- und Arbeitsort im herkömmlichen Sinne, er wird auch ein Ort der politischen Selbstbestimmung und des bewußten Entwerfens und Lebens von Werten. Unsere Hypothese für das 21. Jahrhundert lautet, daß dem gewaltigen Urbanisierungsschub des nunmehr zu Ende gehenden Jahrhunderts ein Gegenschub in Richtung "verteilte Städte" oder "urbane Dörfer" folgen wird, in dessen Gefolge völlig neue Chancen und Probleme entstehen.   Im wissenschaftlichen Diskurs ist diese Hypothese nicht unumstritten und auch nicht die Verlagerung des Forschungsinteresses auf die konsequenterweise folgenden Fragen der Gestaltung nicht nur der "globalen Dörfer", sondern auch und vor allem der Mechanismen ihres Zusammenhaltes jenseits der (immer deutlicher zum Vollzugsorgan kapitalwirtschaftlicher Interessen schrumpfenden) Zwangsklammer der staatlichen Souveränität. Fast ist es so, als wäre der antizipative Geist zurückgeschreckt vor der Größe der Aufgabe, die es da zu bewältigen gilt. Zwar beschwören Soziologen wie Pierre Bourdieu unter großer Anteilnahme der wissenschaftlichen Intelligenz die Notwendigkeit einer "neuen Aufklärung", aber worin und worüber diese zu bestehen habe, darüber besteht weitgehend Unklarheit.   In dieser Situation besteht die Arbeit des Labor GIVE darin, eine inhaltliche Vermittlung sehr vieler heterogener theoretischer und praktischer Fortschritte auf dem Gebiet der Herstellung einer neuen Lebensrealität zu leisten, und sich dabei weder von der herkömmlichen akademischen Aufspaltung in Wissenschaftsdisziplinen noch von der unterschiedlichen Verfaßtheit gesellschaftlicher Diskurse irritieren zu lassen; GIVE ist ein experimenteller Bauplatz für eine Theorie und Praxis der informierten Gesellschaft, der seine Stärke aus der Offenheit für neue Diskursebenen und zugleich der Klarheit der Grundkonzeption bezieht. Schon das Akronym ist Programm, diese neue Art des Wissens kann nur leben durch Beiträge, sie ist nicht fertig und axiomatisch. Zugleich aber ist das Akronym unmittelbar praktisch zu verstehen als Bekenntnis zu einer Wissensökonomie, in der die Organisation eigener Versorgung zunehmend mit einem Beitrag zum allgemeinen Modell- und Wissensbestand der Gesellschaft zusammenfällt.   Die Lage des Vereines   Gegenüber dem wissenschaftlichen Anspruch nimmt sich die Tätigkeit des Vereines auch und gerade im Jahr 2000 natürlich noch immer sehr bescheiden aus; in einer Zeit der budgetären Restriktionen und der verschärften Konkurrenz auch am Wissenschaftsmarkt ist es besonders schwer für ein neues Institut, überhaupt eine Existenzbasis zu sichern und ein langfristiges Forschungsprogramm in die Wege zu leiten. Auch wenn GIVE sich primär einem synoptischen und integrativen Wissenschaftsstil verpflichtet weiß, so ist doch auch diese Tätigkeit an personelle und finanzielle Ressourcen gebunden, die gerade im Bereich der Sozialwissenschaften schwer aufzutreiben sind. An eine Basissubvention des Wissenschaftsministeriums ist nach Auskunft der zuständigen Abteilung für neue Institute kaum zu denken, Auftragsforschung im wirtschaftlichen Bereich hat sich zunehmend auf die Erkundung kurzfristiger Marktchancen verlagert und erfüllt nicht wirklich den Vereinszweck. So blieb als einzige Einnahmequelle des Jahres 2000 die wissenschaftliche Beratung und Recherche, das Verfassen von Beiträgen und die Expertenvernetzung im Rahmen von "Global Village" im Wiener Rathaus, innerhalb derer auch fundamentale Fragen der Stadtentwicklung diskutiert werden konnten. Die Problematik freiwillig - unentgeltlicher Tätigkeit ist schon letztes Jahr angesprochen worden, an ihr hat sich nichts grundlegendes geändert. Eine Premiere war, daß dieses Jahr zum ersten Mal weitere Personen in dieser Form bei GIVE arbeiteten, allerdings immer nur kurz und transitorisch. Dadurch konnte doch ein wenig mehr erreicht werden als ein reines "Jahr des stillen Nachdenkens".   Neue Netzwerke, neue Beziehungen   Eine besondere Würdigung erfuhr die Arbeit von GIVE durch die Wahl des Obmanns in den Vorstand von SUSTAIN, der österreichischen Vereinigung wissenschaftlicher Institute zur Koordinierung der Forschung über Nachhaltigkeit, sowie die schon davor begonnene parallele Verklammerung mit der österreichischen Sektion von ECOVAST, dem Europäischen Rat der Dörfer und Kleinstädte. Durch das Zusammenführen der Netzwerke kann vielleicht jene Synergie entstehen, die einen Ersatz für die kaum vorhandene politische und ökonomische Absicherung der Vereinsarbeit erzeugen könnte. In diesem Zusammenhang ist auch die öffentliche Präsentation von GIVE auf der Enquete "Human - e- region" der niederösterreichischen Landesakademie sowie der Auftritt auf der "Visionale - erste Messe der österreichischen Zivilgesellschaft" zu sehen. Das vergangene Jahr war gekennzeichnet von einer Fülle neuer Bemühungen um Vernetzung mit komplementären und gleichartigen Institutionen. Dabei ist der Versuch am bedeutendsten, mit den Partnern erfolgreicher Projekte langfristige Kooperationen aufzubauen, der noch immer in Diskussion ist. Eine Art "virtuelle Genossenschaft" soll es ermöglichen, Events, Ausstellungen, Kongresse, Studienarbeiten etc. wirkungsvoller zu bearbeiten und dem immer stärker werdenden Druck auf Einbeziehung kommerzieller Aspekte dadurch zu begegnen, daß ein heterogenes Konsortium verschiedene Aspekte von Projekten abzudecken vermag, wobei sich GIVE auf die Forschungsaspekte konzentriert und die Erbringung von wirtschaftlichen Leistungen anderen überläßt. Wesentlich ist, daß sich diese Strategie auch in der Kommunikation nach außen widerspiegeln soll; ein gemeinsames Auftreten und eine gemeinsame "corporate identity" mit den Gruppen Plansinn, Telechance-Teleworks und World of NGO - Mountain Unlimited ist in Diskussion.   Leider sind im zweiten Halbjahr 1999 mehrere entscheidende Gelegenheiten zum Aufbau internationaler Netzwerke versäumt worden, wobei explizite Einladungen zur Präsentation von GIVE auf der Tagung der Alpenschutzkonvention in Benediktbeuren und auf dem Kongreß "Cities in the Global Information Society: an International Perspective" in Newcastle aus den im letzten Jahr dargelegten Gründen ausgeschlagen werden mußten.   Das Jahr 2000 hat aber eine ganze Reihe von neuen internationalen Kontakten gebracht, die sich sehr nachhaltig auf die weitere Entwicklung des Vereines auswirken könnten. Gleich drei internationale Präsentationen gab es im Monat Mai:   Vom 4. - 6. Mai organisierte die Donau-Universität Krems - Zentrum für Bauen und Umwelt - gemeinsam mit der Ecole d'Architecture la Villette sowie der Universität Darmstadt eine enquete zur gemeinsamen Ausarbeitung eines Forschungsschwerpunktes "e-living" in Paris, zu der Labor GIVE als Fachpartner geladen war. Das Resultat dieser ambitionierten Veranstaltung dürfte weniger im internationalen Netzwerk bestehen als in der überraschenden Entdeckung, daß auch und gerade eine stark anwendungs- und lehrorientierte Einrichtung wie die DU im Forschungsbereich sehr avanciert sein kann und über ein neues, professionelles Verständnis von Kooperation verfügt, das sich nicht immer mit traditionellen Universitätskulturen vereinbaren läßt. Jedenfalls besteht berechtigte Hoffnung, im Plan der Donauuniversität für eine lehrgangsmäßige Ausweitung der Schwerpunkte solares Bauen und Stadtentwicklung die punktuelle Kooperation mit GIVE auf dem Gebiet "e-living" fortzusetzen und zu vertiefen sowie in das Netzwerk der ökologischen Architektur stärker einbezogen zu werden.   Vom 13. bis 15. Mai war GIVE bei einer Veranstaltung des Netzwerkes ENSURE (European Network for Sustainable regional Development) im steirischen Schloß Seggau bei Leibnitz zu Gast, an dem ca. 30 wissenschaftliche Institutionen, unter ihnen das Wuppertal Institut und das Technion Haifa, teilnehmen. Thema war "Higher Education for Sustainable Regional Development", die Frage inwieferne sich ein Magisterstudium für nachhaltige regionale Entwicklung auf internationaler Ebene ähnlich einem MBA standardisiern läßt. Dabei gab es eine Fülle interessanter Kontakte zu Sprechern und Teilnehmern, aufbauend auf der Idee der "Global and Local" Workshops, von "Bildung und Begegnung" und von CultH. Zusammenarbeit wurde vereinbart mit der Gruppe um Giovanni Abrami und der Zeitschrift OLTRE, was im Juli mit einem kleinen Workshop in Bassano die Grappa erste Formen angenommen hat. Der von GIVE favorisierte Vorschlag, nachhaltige Bildungseinrichtungen in regionale Kontexte einzugliedern wie Klöster, wurde stark beachtet und war von den Veranstaltern (das internationale Büro von ENSURE wird geleitet von SUSTAIN) durchaus als Signal beabsichtigt.   Die nachhaltigste Wirkung auf die Arbeit von GIVE hatte aber die dritte Veranstaltung, auf die der Referent geladen war, "Planen und Bauen im Multimedia- Zeitalter" hieß eine Veranstaltung, die das Netzwerk für Arbeit und Innovation für Schleswig - Holsteinische Architekten und Planungsakteure durchführte. Dabei ergab sich auch die freundliche Einladung, das neue Stadtentwicklungsprojekt "Klosterforst" in Itzehoe zu besichtigen. Auf dem Gelände einer ehemaligen Bundeswehrkaserne ist ein bisher einmaliges Entwicklungsprojekt entstanden, in dem die Bereiche Wohnen, Arbeiten und Versorgung/Freizeit zu einer neuen dörflichen Urbanität im Sinne der GIVE - Konzepte verschmolzen sind. Die eingangs erwähnte Realisierung telematikbasierender Siedlungskonzepte hat hier ein ganz wesentliches Flaggschiff und Testbed gewonnen, dessen Erfolg und Entwicklung genau zu studieren ist und dessen innovative Impulse andernorts aufgenommen werden können - was zu gewährleisten ja unter anderem eine Funktion von GIVE ist.   Aktivitäten und Perspektiven   Während im Vorjahr die (vorerst gescheiterte) Hoffnung der Umsetzung in ein internationales Projekt im Vordergrund stand, rückte im Jahr 2000, insbesondere im Gefolge der beschriebenen Vernetzungsaktivitäten, der Aspekt der Realisation vor Ort in den Mittelpunkt. "Global Village" wurde mit großem Erfolg und Medienecho durchgeführt, doch wurde schon letztes Jahr die Überführung der Veranstaltung in eine lokale, dauerhafte Pilotsituation erwogen. War es damals das Konzept eines "Wissenschaftsquartiers" mit "Wissensladen" im Spannungsfeld von Rathaus und Universität - ein Vorschlag, der zwar Interesse fand, aber nicht weiter verfolgt und ausgearbeitet wurde - so ergab sich aus der an sich sehr belastenden Tatsache der Betriebsübernahme des Karolinenhofs durch den Referenten die Chance und zugleich Notwendigkeit, Ressourcen vor Ort in die Entwicklungsarbeit des GIVE einzubeziehen. Der Besuch im Klosterforst lieferte sozusagen ein Entwicklungsmodell, das sich mit einigen Modifikationen auf Floridsdorf übertragen ließe und den Beweis für die wirtschaftlichen und sozialen Entfaltungspotentiale telematikunterstützter Stadtteilentwicklung liefert. Freilich bedürfte es für die Implementation derartiger Arbeitsmöglichkeiten einer vorangegangenen intensiven Qualifikation der ansässigen Bevölkerung. Eine Hauptaktivität der vergangenen Monate ist daher die Konzeption eines Zweistufenmodells, wobei in der ersten Phase die Konzeption eines multimodalen Raumes, der mithilfe von Telematik und neuartiger Möblierung die globalen Ressourcen in eine lokale Situation bündelt, im Mittelpunkt steht, während in der zweiten Phase dann eine Implementation von Telearbeit und ihrer aggregierten Folgewirkungen im Sinn einer Verbesserung lokaler Dienstleistungsstruktur versucht werden soll.   Zugleich ergaben sich in den letzten Monaten auch Perspektiven, die auf eine ersteversuchsweise Realisierung des "global und lokal" Konzeptes in Verbund mit der niederösterreichischen Landesakademie hindeuten.   Auf dem Gebiet der Beschäftigung mit global integrativen Kulturformen wurde im Jahr 2000 mit dem Earth Day (20.3.) sowie durch Beginn  der lange vorbereiteten Zusammenarbeit mit dem Ehama Institut (22.8.) Meilensteine gesetzt, die aber noch ihrer theoretischen Aufarbeitung und Fundierung harren. Auf der Ebene des praktischen Experiments wurde mit dem Verein VUM und World of NGOs das Projekt "Computer for Camerooon" initiiert, wobei sich hier mit der TU Wien/IGW auch eine wissenschaftliche Begleitmöglichkeit anbietet.   Das Projekt "Bildung und Begegnung 1" wurde mit der Abgabe des Berichtes vorläufig abgeschlossen und soll mit dem NÖ-LAK Projekt zusammengeführt werden.   Eine Nachfolgekooperation von CULTH deutet sich mit dem Institut für Wissenschaftstheorie an der Universität Wien an.   Operative Konsequenzen   Die Etablierung regulärer Beschäftigungsverhältnisse im Verein ist im Moment nicht in Sichtweite, das Interesse an Unterstützung reiner Forschungsarbeit bei diversen öffentlichen und privaten Stellen ist aufgrund der allgemeinen Nulldefizit - Stimmung gegen Null gesunken. Die Etablierung von Projekten mit Forschungscharakter im Rahmen von Kooperationen erscheint sinnvoller, doch muß GIVE in diesen Kooperationen auch dauerhaft präsent sein. In diesem Sine erschien die modulare Aufteilung der Arbeit in Projektpakete, die an Praktikanten oder maximal per Werkvertrag vergeben werden können, die sinnvollste Lösung. Vor zwei Monaten wurde daher folgedes Papier in Umlauf gebracht, das auch den Kern meiner Vorschläge für die Planung der Arbeit im Jahr 2001 darstellt. Sinn war es, zunächst freiwillige unentgeltliche Mitarbeiter zu gewinnen und diese schrittweise in dauerhaftere Verhältnisse einzubinden.   Strukturierung der künftigen Arbeit des Vereines:   "Seit 1992 beschäftigt sich das Labor GIVE mit dem Zusammenhang von Telekommunikation/ Computervernetzung auf der einen Seite und der ökologisch-nachhaltigen Gestaltung von Lebensräumen andererseits. Bekannt geworden ist GIVE als Initiator der Veranstaltung "Global Village".   Die Grundthese ist, daß sich eine positive Korrelation der Intensität von Wissen und Kommunikation und von Lebensqualität an Orten herstellen läþt, an denen Wissen und Kommunikation verfügbar sind. Diese positive Korrelation ist allerdings nur unter bestimmten Bedingungen zu erreichen, die GIVE genauer erforschen und ins Bewuþtsein bringen will.   Dafür werden verschiedene Methoden eingesetzt, die von der reinen Dokumentation über die Initiierung und Moderation von Symposien  (CultH, Global Village, NGO-Interet-Fiesta und andere) bis hin zu aktiven sozialen Experimenten reichen. Immer wesentlicher wird die Konzeption und Realisation von Modellen von "globalen Dörfern", das sind fußgängerrorientierte, verdichtete, ökologisch nachhaltige Siedlungsräume, in denen starkes Gewicht auf globale Informationsarbeit und umfassende Existenzgrundlagen gelegt wird.   GIVE ist seit 1998 als eigenständiger Verein organisiert und betreibt ein Projektbüro in Wien-Floridsdorf. Im Zentrum stehen neben der "Global Village" derzeit folgende Aktivitäten, für die auch freiwillige Mitarbeiter gesucht werden:   1. Gestaltung einer Website "Inventar der globalen Dörfer":  Gute Beispiele von Siedlungsformen, an denen Wohnen, Arbeiten und Bildung mit neuen Medien erfolgreich kombiniert werden und zu steigender lokaler Handlungsfähigkeit führen   Kooperationspartner   - Verein Telechance (Eisenstadt/Jennersdorf/Wien) - Donau-Universität, Zentrum für Bauen und Umwelt (Krems) - ECOVAST Austria, European Council Of Villages and Small Towns (Cheltenham/Wien) - Association des Villes Numériques (Parthenay) - TU Wien IGW   2. Wissenschaftliche Begleitarbeit zu einem Internet-Café und kommunalen Treffpunkt in Wien Floridsdorf.  Hier geht es um die Akzeptanz von Internet in einem Wohnbezirk, speziell um die Aufklärung von Bewohnern über erweiterte Möglichkeiten der Vernetzung und der Selbsthilfe, aber auch um die Erforschung von Bedürfnissen und die Gestaltung von technischen Interfaces, um lokale Kommunikationsprozesse durch Technik zu unterstützen.   Kooperationspartner - Plansinn (Wien) - TU Wien, Institut für Gestaltungs- und Wirkungsforschung - Telezentrum / Call Center Academy (Floridsdorf) - Café Wien GmbH - Institutionen der Stadt Wien weitere Kooperationspartner in Verhandlung (Siemens, Bank Austria, UTA)   3. Vorbereitung eines internationalen Symposiums in einer niederösterreichischen Kleinstadt zum Dialog zwischen elektronischer und ökologischer Kultur. "Globale und lokale" Ressourcen für die Erweiterung der Lebensqualität sollen erschlossen werden. Auf der einen Seite lehrt uns die Ökologie über die zunehmende Schließung von Stoffkreisläufen, über sanfte und nachhaltige Wege der Zusammenarbeit von Akteuren und über die Potentiale der Ressourcenproduktivität, auf der anderen Seite können wir durch die elektronischen Medien immer mehr Wissensressourcen und Netzwerke aktivieren. Kreislaufschlüsse sind sehr wissensintensiv!   Kooperationspartner - Niederösterreichische Landesakademie - Niederösterreichische Dorferneuerung - SUSTAIN - ECOVAST Austria   4. Weil dieses Wissen frei verfügbar und vorhanden sein muß, inkludiert GIVE auch  ein Projekt über die Ökonomie digitaler Kultur in Analogie zum Open-Source Modell. Dabei geht es einerseits um die Kultur im Sinn von Museen, Bibliotheken und Archiven, aber auch um Arbeitskultur, das heißt den Austausch von Modellen, Algorithmen, Bildern und Visionen für die Gestaltung lokaler Lebenswelten in "virtuellen Genossenschaften".   Kooperationspartner - Institut für Wissenschaftstheorie der Universität Wien - The World of NGOs (Anmerkung: die Veranstaltung CultH könnte im Rahmen dieses Projektbereiches mit eingeschränkter Thematik fortgeführt werden. Derzeit sind die Kooperationen für eine Fortsetzung im Gespräch) - OekoNux ­ Community   5. Im Verbund mit vielen Freunden arbeiten wir an  "digitalen Postämtern" in Dörfern der Dritten Welt. Hier geht es um den Einsatz und die Erhaltung von Technologie unter schwierigsten Bedingungen, um die Möglichkeiten, die der elektronische Wissenstransfer für die Selbsthilfe der marginalisierten und abgeschriebenen Lebensräume unserer geteilten Welt bietet.   Kooperationspartner - The World of NGOs - Verein zur Unterstützung von Menschen - TU Wien Institut für Gestaltungs- und Wirkungsforschung - Infonet Osttirol   6. Ein besonderes Anliegen ist uns das "Kloster des 21. Jahrhunderts". Die älteste Bildungsinstitution unserer Geschichte wird wieder modern; das Kloster kombiniert den diffusen Zugriff auf eine Welt von Wissen mit der bewußten Disziplin lokaler Transformation. Es ist ein Experimentalort für die Kombination von Bruchstücken zu einem heilenden Ganzen, das auch die Neubestimmung unserer Existenz zum Ziel hat und sich daher von bestehender Praxis absondert, sich aber gleichzeitig in den Dienst der Menschen stellt. Viele Klöster arbeiten heute bereits mit dem Internet als Medium der Kulturarbeit, der Wissensorganisation, der Sammlung von heilendem Wissen. Das Kloster des 21. Jahrhunderts ist eine Metapher für die Möglichkeit, Heilungsbiotope zur Transformation von Wissen in Weisheit einzurichten, die auf dem uralten und modernen Wissen ALLER Kulturen aufbauen. Solche Klöster werden in den nächsten Jahren überall auf der Welt entstehen und wir möchten dazu beitragen.   Kooperationspartner - European McLuhan Institute for Digital Culture, Univ. Maastricht"     zurück zum Verein